| Единый фонд оплаты труда |
|
Нормативный фонд оплаты труда рассчитывают на основе хозрасчетного задания, норм труда и тарифных ставок, включая надбавки за стаж и квалификацию, предусмотренные Положением хозяйства. Данный фонд служит для контроля расхода средств на оплату труда в течение года. В случае экономии фактически израсходованных средств по сравнению с нормативным лимитом их используют на увеличение доли средств, причитающихся коллективу. При перерасходе размер средств, выделенных из фонда материального стимулирования, уменьшают на сумму перерасхода нормативного лимита оплаты труда. Единый фонд материального стимулирования объединяет все виды премирования. Плановые отчисления в этот фонд устанавливают в размере, рассчитанном исходя из суммы средств материального стимулирования по конечным результатам производства за последние 3— 5 лет и планируемого объема прибыли (чистого дохода). На основе плановых показателей прибыли (чистого дохода) и обязательных платежей составляют смету единого фонда материального стимулирования, средства из которого расходуют в соответствии с утвержденной сметой. Если фактически сформированный фонд больше планового, то его распределяют пропорционально плановым направлениям использования. При этом следует учитывать конечные результаты производства и обеспечение необходимого соотношения темпов роста производительности и оплаты труда работников. В Ставропольском крае в 1988 г. оплату труда по такой системе осуществляли более чем в 150 хозяйствах, а в колхозе «Победа» Петровского района ее применяют около 10 лет. В хозяйстве в 1987— 1988 гг. по сравнению с 1981—1985 гг. урожайность зерновых культур возросла с 29,8 до 34,6 ц/га, выход кормов — с 42,4 до 50,6 ц корм, ед/га, производство валовой продукции на одного работника — с 9,6 до 13,6 тыс. руб. Доплата от чистого дохода составила 1,3 тыс. руб., или 50,6 коп. на 1 руб. аванса. Представляет интерес опыт организации арендных отношений и оплаты труда в колхозе имени Орджоникидзе Акушинского района Дагестанской АССР. Хозяйство специализируется на производстве продукции животноводства, на фермах содержат 1500 голов крупного рогатого скота и почти 15 тыс. овец и коз. В хозяйстве около 10 тыс. га сельскохозяйственных угодий. Основная часть земель находится в Прикаспийской низменности, на засушливых Кизлярских пастбищах. Большие участки земель расположены на горных склонах. В основу арендной платы коллективов производственных подразделений, семейных бригад, отдельных работников положены отчисления от стоимости валовой продукции. В растениеводстве такая плата составляет 50—60%, в животноводстве—40%. Из оставшейся у колхозников части валовой продукции вычитают фактические материальные затраты на производство продукции. Остаток средств является доходом. Из этого дохода отчисляют также затраты на содержание управленческого и обслуживающего персонала. Такой порядок организации труда и материального стимулирования в колхозе применяют с 1985 г. За эти годы заметно возросла активность работников, повысилась производительность труда и рентабельность ведения сельскохозяйственного производства. В хозяйстве арендные договоры заключают на 5 лет, отменили наряды, нормы выработки и расценки. Все расчеты производят по государственным закупочным ценам. В колхозе «Правда» Алексеевского района Белгородской области при подряде на арендной основе для каждого подразделения открыт лицевой счет и выдается чековая книжка. В договоре подразделений с администрацией хозяйства определяют объем валового производства всех видов продукции и расчетную цену на нее. Для определения расчетной цены из годовых отчетов берут суммы затрат в среднем за 3 года, из которых исключают расходы, не зависящие от деятельности подразделений. Например, в 1987 г. звену А. В. Шапошкина из 6 человек выделили 818 га земли. Правление колхоза передало коллективу на арендных условиях необходимую технику и другие средства производства. Произведенная продукция (зерно, корма, сахарная свекла) на 270 тыс. руб. продана колхозу по внутрихозяйственным расчетным ценам. Из полученной выручки вычли стоимость фактических расходов (200 тыс. руб.). Разница — 70 тыс. руб. поступила на счет коллектива звена, причем 25 тыс. руб. ушло на авансирование. В звене на каждого работника произведено продукции на 79 тыс. руб., производительность труда с переходом на аренду возросла в 2,5 раза, а оплата— на 2/3 (350 руб. в месяц). Звено по производству кормов, состоящее из 8 человек, возглавляемое В. П. Твориловым из совхоза «Тотемский» Вологодской области, в 1987 г. арендовало 400 га заброшенных отдаленных земель и необходимую кормодобывающую технику. На этих землях получено по 56 ц корм, ед/га. Звено произвело 3770 т силоса (61% т общего количества силоса, произведенного в совхозе), сенажа—1173 т (30%), сена —570 т (27%). Себестоимость 1 ц корм. ед. составила 5,6 руб. Это в 2 раза ниже, чем по совхозу. На каждого работника получено продукции на 29 тыс. руб., или в 2,5 раза больше, чем по хозяйству. Важнейший принцип арендного подряда — оплата труда по остаточному принципу от фактически полученного коллективом хозрасчетного дохода. Основным документом, регламентирующим отношения арендатора и арендодателя, является договор, в котором указывается, что оплата труда подрядного коллектива определяется как разница между денежным доходом за реализованную продукцию и оплаченными расходами. |